在单位中无法成为领导的人可能具有以下明显特征：
1. 缺乏领导素质：这些人可能没有良好的沟通能力、决策能力和推动能力。他们可能不擅长管理团队、协调工作和解决问题。
2. 缺乏自信：他们可能缺乏对自己能力和价值的自信，遇到挑战和困难时容易心存疑虑或手足无措。
3. 缺乏积极主动性：他们可能不愿意主动承担责任或主动提出解决问题的合理建议。相反，他们可能更倾向于依赖别人来做决策和解决问题。
4. 缺乏自我管理能力：这些人可能缺乏有效的时间管理，对任务的优先级和紧急程度没有清晰的认识。他们可能经常拖延或无法按时完成工作。
5. 缺乏团队合作能力：他们可能不善于与他人合作，缺乏团队意识和合作精神。他们可能更倾向于个人主义，不愿意与他人分享信息或帮助他人。
6. 缺乏对组织的深入了解：他们可能对组织的规章制度、战略目标和核心价值缺乏认识和理解。这使他们无法与组织的愿景和目标保持一致。
7. 缺乏自我提升意愿：这些人可能缺乏进一步学习和提升自我的意愿。他们可能对新技能和知识缺乏热情或主动学习的动力。
以上特征仅供参考，不同的人在不同的单位和环境中可能呈现不同的特征。此外，这些特征并不意味着一个人不可能成为领导，但它们可能阻碍一个人在工作单位中获得领导职位。
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